Thứ Ba, 01/01/2013, 10:07 (GMT+7)
.

VNPT Tiền Giang và những chuyển động mới

Trong 9 năm qua, có 5 năm là nhà tài trợ chính, một lần nữa Viễn thông Tiền Giang (VNPT Tiền Giang) đồng hành cùng Giải Việt dã Báo Ấp Bắc lần thứ 30 - năm 2013. Ý nghĩa hơn, năm nay giải khởi tranh đúng vào dịp Lễ hội Kỷ niệm 50 năm Chiến thắng Ấp Bắc và  tròn 30 năm Giải Việt dã Báo Ấp Bắc. Càng trân trọng hơn dù trong khó khăn, VNPT Tiền Giang vẫn dành ngân khoản cho các hoạt động phúc lợi xã hội.

HƯỚNG MẠNH VỀ NÔNG THÔN VÀ ĐẦU TƯ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ

Ông Nguyễn Văn Thái, Giám đốc VNPT Tiền Giang cho biết, liên tục những năm qua, VNPT Tiền Giang đã đạt được những thành tích nhất định. Doanh thu tăng trưởng đúng theo kế hoạch, lợi nhuận năm sau tăng gần gấp đôi năm trước, đóng thuế đều tăng hàng năm. Trong năm 2012, VNPT Tiền Giang phấn đấu đóng thuế cho tỉnh nhà trên 30 tỷ đồng.

Định hướng kinh doanh của VNPT Tiền Giang chủ yếu là sản phẩm truyền thống như: Điện thoại cố định có dây và không dây; Internert băng thông rộng và dịch vụ di động Vinaphone…

Ông Nguyễn Văn Thái, giám đốc VNPT Tiền Giang nhận hoa và quà từ Ban Tổ chức giải Việt dã Báo Ấp Bắc lần thứ 28.
Ông Nguyễn Văn Thái, Giám đốc VNPT Tiền Giang nhận hoa và quà từ Ban Tổ chức Giải Việt dã Báo Ấp Bắc lần thứ 28.

Ngoài ra, VNPT Tiền Giang không những kinh doanh ở những vùng thành thị, mà còn đưa các dịch vụ viễn thông về nông thôn nhằm giảm bớt khoảng cách số giữa thành thị và nông thôn, góp phần nâng cao đời sống văn hóa nông thôn.

VNPT Tiền Giang đã đưa dịch vụ truyền hình MyTV xuống vùng sâu, vùng xa. Dịch vụ truyền hình cáp hiện chỉ phục vụ khu vực đông dân cư, vì đầu tư phát triển mạng cáp chi phí lớn nên nhà cung cấp chỉ đầu tư những nơi có chi phí đầu tư ít nhưng thuê bao nhiều.

Riêng VNPT Tiền Giang đầu tư MyTV trên phạm vi toàn tỉnh, do có hệ thống cáp quang trải dài từ tỉnh xuống cấp huyện và cấp xã, kể cả ở những khu dân cư thưa thớt. Ngoài ra, với khoảng 400 trạm lắp đặt thiết bị MyTV nên truyền hình cáp MyTV của VNPT Tiền Giang đã cung cấp đến khoảng 90% địa bàn trên toàn tỉnh, kể cả vùng sâu vùng xa.

Ngay cả huyện Tân Phú Đông, VNPT Tiền Giang cũng đã lắp đặt tuyến cáp quang ngầm vượt qua sông cửa Tiểu, nên khoảng cách về công nghệ thông tin giữa huyện Tân Phú Đông và các huyện khác trên đất liền không còn chênh lệch.

Ông Nguyễn Văn Thái cho biết, trong những năm qua, VNPT Tiền Giang đã không ngừng nỗ lực đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, mang đến cho khách hàng những dịch vụ chất lượng và tiện ích nhất.

Ngoài ra, VNPT Tiền Giang cũng đã phối hợp với Đài Phát thanh & Truyền hình Tiền Giang, Sở Giáo dục & Đào tạo, Hội Khuyến học, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc tỉnh Tiền Giang thực hiện các chương trình xã hội, giúp đỡ người nghèo, các em học sinh có hoàn cảnh khó khăn như: Chương trình trao tặng “Mái ấm nghĩa tình”, “Nâng bước đến trường”, “Địa chỉ nhân đạo”, “Đường đến vinh quang”…

Hiện nay, VNPT Tiền Giang đã áp dụng công nghệ điện toán đám mây vào việc triển khai các phần mềm dùng chung cho một cơ quan hay doanh nghiệp có nhiều đơn vị trực thuộc trên toàn tỉnh.

Cụ thể, đang triển khai phần mềm “Quản lý văn bản và điều hành qua mạng” (Chính phủ điện tử hay văn phòng không giấy) cho Sở GD&ĐT, Sở NN&PTNT, Sở Y tế, Sở KH&CN…

Ông Nguyễn Văn Thái cho biết thêm, VNPT Tiền Giang đã được Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đầu tư một hệ thống server công nghiệp với dung lượng cực lớn và một hệ thống bảo mật hiện đại. Trung tâm Tin học của Viễn thông đã xây dựng phần mềm “Quản lý văn bản, điều hành qua mạng” và phần mềm “Quản lý bệnh viện” cài đặt trên hệ thống server này.

VNPT Tiền Giang chỉ kéo thêm các tuyến cáp quang kết nối với mạng LAN hiện có của các bệnh viện là triển khai sử dụng hai phần mềm trên một cách nhanh chóng, hiệu quả và tiết kiệm được rất nhiều kinh phí của Nhà nước.

Với công nghệ điện toán đám mây này, dữ liệu của mỗi đơn vị trực thuộc được lưu trữ trên server ảo trong hệ thống server của VNPT Tiền Giang và được bảo vệ bởi hệ thống bảo mật hiện đại. Minh chứng là, đối với Sở Giáo dục & Đào tạo, có khoảng 550 đơn vị trực thuộc, nếu không ứng dụng công nghệ điện toán đám mây thì không thể đầu tư cho mỗi đơn vị một hệ thống server được vì kinh phí đầu tư rất lớn.

SẮP XẾP, BỐ TRÍ VÀ THU HÚT NHÂN LỰC VÌ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG

Thời gian vừa qua, VNPT Tiền Giang thực hiện tái cơ cấu lại trình độ lực lượng lao động sao cho đáp ứng được sự thay đổi và phát triển của công nghệ, đó là tiền đề để phát triển doanh nghiệp bền vững. Với mục tiêu đó, trong vòng 2 năm vừa qua, VNPT Tiền Giang đã tiếp nhận bổ sung gần 60 kỹ sư chính quy tốt nghiệp loại khá trở lên.

Các kỹ sư không những có quê ở tỉnh nhà mà rất nhiều kỹ sư tốt nghiệp loại giỏi và xuất sắc từ các tỉnh: Trà Vinh, Vĩnh Long, Bến Tre, Đồng Tháp, An Giang… đã được bố trí rải đều trên toàn tỉnh để tăng cường lao động có trình độ đại học chính quy về tất cả các huyện nhằm nâng cao nội lực để doanh nghiệp phát triển bền vững…

 VNPT Tiền Giang với Chương trình “Đưa Internet về nông thôn”  tại xã Bình Nhì, huyện Gò Công Tây.
VNPT Tiền Giang với Chương trình “Đưa Internet về nông thôn” tại xã Bình Nhì, huyện Gò Công Tây.

Ông Nguyễn Văn Thái tâm sự: “Chúng ta phải thay đổi từ thói quen là chờ khách hàng đến, chuyển sang phương thức kinh doanh mới là phải chủ động tìm đến khách hàng. Tuy vậy, bước vào thực hiện lại vướng sức ì quá lớn và VNPT Tiền Giang đã xác định điều quan trọng nhất không phải do các doanh nghiệp mà là sự bảo thủ không muốn thay đổi ở trong từng con người là cán bộ, công nhân viên của chúng ta”.

Việc thay đổi là điều không thể tránh khỏi. Điều quan trọng là thay đổi như thế nào để mọi người cảm thấy mình đều có sự đóng góp vào sự thay đổi đó. Ban Giám đốc cùng Đảng ủy VNPT Tiền Giang đã thống nhất thực hiện theo phương án: Luân chuyển các chuyên viên thế hệ 7x là những kỹ sư viễn thông chính quy về làm giám đốc các trung tâm để đẩy mạnh công tác kinh doanh và tiếp thị dịch vụ công nghệ thông tin. Điều chuyển giám đốc các trung tâm có năng lực và kinh nghiệm quản lý, điều hành về giữ các vị trí trọng trách tại các trung tâm quản lý, điều hành tại VNPT tỉnh.

VNPT Tiền Giang đã sắp xếp lại cán bộ quản lý và đã phát huy hiệu quả. Song song đó, VNPT Tiền Giang đã có những biện pháp tái cơ cấu lại trình độ của lực lượng sản xuất. Ngoài việc đào tạo lại, mỗi năm VNPT Tiền Giang đã thay đổi khoảng 5% nhân sự bằng lực lượng tốt nghiệp đại học chính quy. Riêng trong năm 2012, VNPT Tiền Giang thay đổi 10% lao động (khoảng 45 người). Đây là cơ sở tạo dựng lực lượng lao động có trình độ, sẵn sàng đáp ứng những yêu cầu mới, đóng góp vào sự phát triển của đơn vị.

SĨ NGUYÊN

.
.
.